Como adaptar o modelo de gestão de uma empresa para uma expansão
*Georgios Frangulis
Para que o negócio siga em crescimento acelerado, é fundamental manter diversos pontos alinhados com a equipe de trabalho. Em uma rede, por exemplo, o padrão de atendimento e o relacionamento entre franqueado e franqueador também são questões que devem ser levadas em conta.
A rotina do empreendedor a frente do negócio também muda com a empresa chegando em outros países. Viagens, reuniões e apresentações se tornam cada vez mais comuns. Por isso, também é importante delegar funções para demais pessoas do time.
Realizar um
bom planejamento é outro ponto importante para que o modelo de gestão continue eficaz mesmo com a mudança
de ciclos da empresa. Esse
plano é desenvolvido para que sejam elaboradas metas e demandas, desta
forma é possível assegurar que todos estejam alinhados em relação ao
propósito e próximos passos.
*Georgios Frangulis é fundador da OAKBERRY, que hoje está presente em quatro países, sendo eles Brasil, Austrália, EAU e Estados Unidos. Até o final do ano a empresa pretende chegar também em países da Europa, China e ao Peru.